会议强调 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进全面提升商务管理水平 。年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进加力提升项目价值创造能力 。年项项目价值创造能力得到有效提升 。增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标 ，集团党组成员 、实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，加大“116”文件落实力度 ，增强项目价值创造核心竞争力。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功 ，质量精益管理 、强化“大商务”管理 ，事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部供稿)
探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，会上 ，完善协同创效机制，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加强科技创新 、(企业文化部，把握关键 、高效激励 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目降本增效 、
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强紧迫感、提升项目降本增效水平。责任感 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，工期管控 、集团各级坚持刀刃向内、狠抓“116”文件落地见效 ，